Енергоатом завершив формування Академії керівників

Енергоатом завершив формування Академії керівників атомної енергетики

Створення Академії керівників атомної енергетики (АКАЕ) стало логічним продовженням міжнародного проекту зі створення на базі навчально-тренувального центру Запорізької АЕС Національного центру з підготовки ремонтного персоналу та керівників.

Створення галузевого центру з підготовки ремонтного персоналу успішно реалізується. Що стосується підготовки керівників, то консультант Єврокомісії, компанія АREVA, проаналізувавши систему підготовки та навчання, зробила висновок: система підготовки низової, первинної та середньої ланок управління налагоджена й успішно працює у ДП НАЕК «Енергоатом». Фахівців цього рівня готують у навчально-тренувальних центрах АЕС. Вони отримують достатні технічні та базові управлінські знання, комунікативні навички, навчаються вмінню управляти командою, приймати рішення, планувати та впроваджувати плани у життя.

Разом з тим було визнано, що в Енергоатомі відсутня система підготовки вищої ланки управління. Щоб заповнити цей пробіл, було прийнято рішення створити корпоративну Академію керівників атомної енергетики, яка займатиметься організацією навчання та розвитку керівників вищої ланки управління дирекції, атомних станцій, а також кадрового резерву вищої ланки.

Наразі триває становлення академії. До її штату увійшли експерти в навчанні керівників, які вміють аналізувати потреби у навчанні, підбирати постачальників навчання та оцінювати його ефективність.

Її робота буде проводитися за трьома основними напрямками. Перший - підвищення кваліфікації діючих керівників. Другий - підготовка кадрового резерву керівників вищої ланки. І, крім того, підготовка інструкторів НТЦ, які навчають керівників. Загалом, вся система підготовки керівників повинна працювати в єдиному методологічному полі.

Незважаючи на процес формування нового навчального центру, у 2014 році академія успішно провела два тренінги для топ-менеджерів і середньої ланки. Ці тренінги показали, як працює така система і який вона може дати ефект.

Тренінгове навчання істотно відрізняється від звичайного. У даному випадку - семінари проводяться у вигляді ділової гри, мозкових штурмів, коли керівники, які проходять навчання, повинні вирішити якесь завдання з реальної практики. Розглядаються питання, актуальні та важливі для компанії, що стосуються її стратегічного розвитку.

Наразі кадрові служби ДП НАЕК «Енергоатом» готують списки резерву вищої ланки управління. Триває робота з оцінювання їх потреби у навчанні. По її завершенні буде скомплектовано групи, знайдено постачальника навчання. Планується, що навчання кадрового резерву управлінців вищої ланки розпочнеться з другого кварталу поточного року.

Довідково. У липні 2014 Президент НАЕК «Енергоатом» Юрій Недашковський підписав наказ про створення в структурі Компанії навчального центру «Академія керівників атомної енергетики» (АКАЕ).

Як зазначається у наказі, Академія створюється з метою підвищення ефективності системи підготовки кадрового резерву керівників вищої ланки управління та підвищення кваліфікації діючих керівників вищої ланки управління Енергоатому. Навчальний центр повинен на постійній основі забезпечити надання всіх необхідних знань і розвиток управлінських навичок керівників Компанії для вирішення ними стратегічних завдань, ефективного реагування на будь-які зовнішні виклики, що стоять перед Енергоатомом.

Крім організації підготовки та підвищення кваліфікації керівників вищої ланки управління, на АКАЕ покладаються функції з організації підготовки інструкторів навчально-тренувальних центрів ВП АЕС, які займаються підготовкою та підвищенням кваліфікації керівників низової, первинної та середньої ланки управління.